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拯救非?蓸贰浺淮问〉谋雀逄岚
作者:佚名 時間:2003-1-3 字體:[大] [中] [小]
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正當(dāng)我們對非?蓸返膫ゴ蟊ж(fù)和廣告表現(xiàn)的落差如此巨大,感到無可救藥的時候,去年5月,我們意外地接到了比稿通知,革命的時機(jī)到了!于是投入了一場后來被確認(rèn)為純屬"壯烈犧牲"的拯救行動。
從一開始,我們壓根就討厭某些人認(rèn)為娃哈哈不該生產(chǎn)可樂的愚蠢說法和種種貌似有理的陳腔濫調(diào)。中國早被西方視為全球幾乎一切商品的最大市場,中國的市場不由中國的品牌做?天理何在?你真認(rèn)為那糖水里有什么魔方?中國就不能制造出同樣的產(chǎn)品?"可以說不"的顛覆精神應(yīng)該深入每一個中國人的血液,特別是我們這些了解如何創(chuàng)造品牌價值的傳播人。
沒有一成不變的格局,就算在可樂的老家,可口可樂那么厲害,百事可樂照樣能殺盡其威,因?yàn)榘偈?新一代"的顛覆策略和廣告做得實(shí)在太好。眼看他們屁股坐得漸穩(wěn),明明是可樂的七喜又以"非可樂"的定位以自嘲、反諷,近乎"無厘頭"的風(fēng)格爭得一分江山;在英國,人氣最旺的是維京可樂,它創(chuàng)意的無論何人都可站到紀(jì)念碑上發(fā)表的"自由講壇"系列,遠(yuǎn)遠(yuǎn)把可口可樂陳舊的"活力"主題和百事可樂的"年輕"主題拋在后面,因?yàn)樗谝淮伟l(fā)現(xiàn)和尊重了人,發(fā)現(xiàn)和尊重了生活。
也是這個維京品牌,其維京航空把形象非常好、幾乎遮天的英航逼得走投無路。維京甚至揚(yáng)言,任何領(lǐng)域有第一,他就要做第二,因?yàn)榈诙修k法去斗,去瓦解,一步一步地讓第一黯然失色;奔馳、寶馬那么強(qiáng),為什么凌志車的形象照樣能震動美國消費(fèi)者,打破豪華車的格局,改寫日本車的形象?一句話,英雄不問出處,成功不分先后,"品牌為王"。品牌的空間很廣,從來沒有像現(xiàn)在有這么多要命的位置等著你去搶,去發(fā)現(xiàn)。條件是你必須以全新的品牌價值和市場美學(xué)去滿足永不滿足的消費(fèi)者。
我們清楚地知道非?蓸纷鳛楸就疗放,弱的不是通路和競爭手段,特別是在對付經(jīng)銷商方面,他們遠(yuǎn)比"兩樂"強(qiáng)和精。非?蓸凡豢稍彽厝踉谒恢绾蝿(chuàng)造品牌個性,沒有打好:"中國"這張極富價值的王牌,僅僅是說出了"中國人自己的可樂"這句原始的話,而沒有注入見地與思想。
我們欣賞一個老外寫的《這個品牌,當(dāng)然是中國》,我們毫不隱瞞地奉為經(jīng)典文獻(xiàn)。在文中,他幾乎癡迷和瘋狂地贊美"中國"這個大品牌(國家就是一個品牌),并預(yù)言這個品牌的時代即將來臨,這個品牌有著一系列富有誘惑力的價值:永恒、智慧、神秘、和諧,有創(chuàng)造力、有活力、高智商、高工藝、深刻、實(shí)用主義。這些價值是他從西方無法得到的,是西方消費(fèi)者極力尋找的,卻也是中國正在失去的。5000年的文化底蘊(yùn),讓這個品牌很酷,它完全有潛質(zhì)被塑造成一個極富吸引力的全球偶像。就像迪斯尼的《花木蘭》。這些話足以警醒我們這些大談國際化的半吊子,重新審視,什么是自己的,什么是別人的,什么是舊元素新組合及東情西韻,什么東西有血緣上的吸引力。
以下是我們非?蓸返奶岚复缶V:1.我們是誰?2.可口(百事)可樂是誰?3.在中國,到底誰是主人(兩樂是市場的主人,是觀念上的客人)。4.我們擁有的資源(A.中國B.中國人C.中國文化與精神D.中國生活)。5.我們的傳播定位:對抗。6.對抗的四個結(jié)果。7.主題口號:非常中國!非常可樂!
主題口號的誕生讓我們找到了核心支撐和系列化的創(chuàng)意,它將涵蓋和衍生我們所有的廣告動作。"非常"一詞本身就是一個極具趣味和吸引力的詞匯,它意味著不同凡響。"非常中國",那絕對是讓人興趣盎然的中國式的內(nèi)涵和神韻。說到"非常中國"的東西,我相信每一個中國人都會有他獨(dú)到的意味和發(fā)現(xiàn)。更不用說那些有特別視角會滔滔不絕的藝術(shù)家。我們參照地知道絕對伏特加的"絕對系列",斯莫諾夫的"純粹系列"激發(fā)過多少廣告邊緣的藝術(shù)家的參與。近說在香港,當(dāng)"益力多""好立克"的創(chuàng)意人透露創(chuàng)意己盡,不再出系列廣告時,廣大消費(fèi)者立即呼吁和提供點(diǎn)子。
系列廣告可創(chuàng)造和累積品牌價值,二個月一部廣告片,一年6部,部部精彩,再持續(xù)下去,再加上大量的平面創(chuàng)意,"非常中國"的主題完全可以贏得人心和呵護(hù),甚至成為一項(xiàng)工程。
"非常中國"的符號元素,我們可以舉不勝舉,小至筷子、蓋碗茶、燈籠,大至飛天,珠穆朗瑪,回到拉薩,遠(yuǎn)至武術(shù)、秘技、民謠、老莊、絲綢、旗袍、戲曲、詩書畫印,近至下崗、農(nóng)家樂、聲討北約、搖滾、千禧年。中國那么多嘆為觀止的文化和絕活,那么多豐富有趣的民俗生活和社會情緒,那么多的情景喜劇和人性,為什么不能做一種獨(dú)特、風(fēng)趣、令人驚異,并富有想象力和鑒賞力的表現(xiàn),一種現(xiàn)代、獨(dú)立、創(chuàng)新、奇妙的最新表現(xiàn),為什么不尋找一種新的表現(xiàn)方式和突破性的執(zhí)行,以賦予一個中國品牌的全新刺激?我們的目的是要讓國人去發(fā)現(xiàn)自己的資源優(yōu)勢和趣味,去體味和笑,去培養(yǎng)自信,這種自信在現(xiàn)代化的進(jìn)程中快被西化的意識淹沒了。
我們的廣告絕對不是政治意義的愛國主義宣傳片。而是融合了娛樂、審美、趣味和價值意義。非常可樂的品牌個性就是中國,一種中國式的風(fēng)格:亦莊亦諧,現(xiàn)代而又蘊(yùn)含著社會情緒,既幽默瀟灑又合時宜,一種奇妙的中國傳統(tǒng)審美的重新創(chuàng)造。全部目的是先讓中國人喜歡非常可樂"非常中國"的廣告,認(rèn)同心目中非?蓸肥"中國"這個品牌的代言人。這本身就是國際化的視野和氣度,能讓非常可樂與兩樂站在同一起跑線上,以非常中國對抗非常美國,就像戛納對抗好萊塢。
關(guān)于具體的創(chuàng)意;看看那些廣受歡迎和得獎的廣告,你就知道該怎樣下手,比如萬寶路怎樣運(yùn)用新符號鑼鼓。"絕對是健力士"系列怎樣運(yùn)作體操和武打片斷、好立克怎樣運(yùn)用唐詩,潤迅怎樣運(yùn)用中國故事,Sunday怎樣運(yùn)用"流氓無厘頭",IBM怎樣運(yùn)用阿凡提,陳幼堅(jiān)的迪斯尼怎樣運(yùn)用孫悟空。舉個簡單的例子,非常可樂怎樣運(yùn)用孔子,"非禮勿聽,非禮勿視,非禮勿言",但一提到"非?蓸"……嘻!不可再忍,不可不樂。
作者:謝佩倫